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專注于建筑企業(yè)項目管理
建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”的深入發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級迎來了新機遇。建筑企業(yè)數(shù)字化主要體現(xiàn)在管理的數(shù)字化，而數(shù)字化的核心是信息化，吉工寶在幫助企業(yè)建設(shè)管理標準化的基礎(chǔ)上提升管理信息化水平。 吉工寶以建筑項目管理為核心，強調(diào)縱向管理和橫向協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)消除信息孤島，并通過信息化平臺有效提高執(zhí)行力和風(fēng)險管控能力，成為建筑企業(yè)加強內(nèi)控和提高項目精細化管理水平的有力保障。
項目管理流程控制圖
建筑項目管理應(yīng)用場景全覆蓋，一個平臺解決所有管理需求
使用價值
提升效率
- 一部手機或一臺電腦，串聯(lián)建筑項目所有業(yè)務(wù)鏈條；
- 企業(yè)內(nèi)部信息實時共享，項目管理零障礙。
降低成本
- 打通項目管理的時間和空間壁壘，有效節(jié)約管理和經(jīng)營成本；
- 現(xiàn)場管理中，明確材料采購計劃和實際消耗，做好合同結(jié)算和支付，降低資金風(fēng)險，節(jié)約施工成本。
加強內(nèi)控
- 施工現(xiàn)場動態(tài)實時同步，及時指導(dǎo)規(guī)范施工，預(yù)防安全生產(chǎn)隱患；
- 智能數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)企業(yè)管理、效益雙重提升。
賦能建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
串聯(lián)各部門的業(yè)務(wù)，打通信息共享壁壘，有效提升數(shù)字化管理水平
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